听过一个词没有？叫擦边球！上班时间统一交手机，这个规定就属于擦边球，每个员工都觉得好像不合理，员工的xg111net感觉肯定是太平洋xg111对的；但如果真的翻出法律条文来，却又找不到到底错在哪？这就叫可判可不判，打的是擦边球呀！
坦率讲，有些工作确实是需要上班时间上交手机的，因为大多数员工的自律性有限，如果不上交手机，员工忍不住就要看看，而这个看看的空隙，可能就会酿成重大安全事故或者给公司造成重大损失。对于这些特定工作，上交手机真的无可厚非！
而企业的绝大部分工作，绝大部分员工是根本无需上交手机的，甚至有些工作不但不能上交手机，还需要随时关注手机，因为要及时处理一些工作信息或者接听工作电话，上交手机还怎么玩？比如销售人员，比如行政管理人员等等！
针对手机这件事情，其实体现了xg111net企业邮局企业管理中一个非常重要的问题，那就是管理中的制度化管理和人性的问题。平时我们说的，管理要有经有权，指的就是这个道理！
1、经：就是制度性，就是各种规章，就是强制化，一般是针对全体员工的，甭管你是谁，甭管你有什么理由，都要遵守这个制度，虽然看起来有些死板，但却是企业管理中非常重要的手段，他能保证所有员工的行为一致性！
2、权：就是灵活性，就是各种权宜，就是人性化，一般是针对个体员工的，在员工确实有困难，有需要，有具体情况时给以特殊照顾，尽量的因时因地因人的采取各种灵活性处理方式，从而使员工感到受到尊重，体现公司人性化的一面！
有经有权的管理方式，适用于所有企业，但基本前提是，你的经是从实际出发制定的制度，而不是胡乱拍脑袋制定的，这样使用带有强制性质的制度化管理才能真正受到成效，否则管的越严，效益反而越低。
按照问题所给的情况，可以明显的感觉到，这个制度就是拍脑袋制定的。管理者觉得公司效率低，就直接赖在员工看手机上面，然后把员工的手机全部收掉，就以为能够提高员工效率啦，这简直太好笑了！如果我所料不差，最终结果很可能会是南辕北辙。效率比以前更低了！
举个例子，如果一个门店的店员都喜欢没事看手机，老板觉得他们没好好工作，收了他们的手机，员工会好好工作吗？员工肯定是心里一遍遍骂老板，同时会把怨气撒到顾客身上。想要员工效率高，根本不用收手机，增加员工的提成就可以了，你看哪个会有空看手机？
最终结论是，公司统一收手机，这肯定是不合理的，是奇葩行为，而且不会带来任何效益提升，但确实很难证明这是违法行为！摊到这样的公司，除了认命基本没有什么好的办法，就跟有些公司以为让员工天天喊口号就能激发斗志一样，都是老板在自嗨而已！
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